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Hackeo cerebral: ¿C贸mo hacerlo?

Imaginemos que nuestros comportamientos est谩n determinados por algoritmos, millones y millones de l铆neas de c贸digo. Un d铆a vamos conduciendo y de repente un veh铆culo se nos atraviesa intempestivamente sin haber puesto la direccional; nos molestamos, le gritamos todas las groser铆as que hemos escuchado al conductor del otro veh铆culo y de ah铆 en adelante nuestro d铆a se convierte en una experiencia negativa.

¿Qu茅 estuvo mal, el veh铆culo que se atraves贸 o nuestra forma de asimilar la situaci贸n?

Teniendo la posibilidad del hackeo cerebral, podemos modificar el c贸digo y hacer que nuestros comportamientos vayan en pro de cosas positivas.

“Dominar nuestra mente es dominar nuestra vida” asegura el autor, emprendedor y humorista John Hargrave. En su libro titulado Mind Hacking nos ense帽a c贸mo cambiar nuestra mente para bien en tan solo 21 d铆as. John comparte varias t茅cnicas para conseguirlo pero nos enfocaremos en una idea bastante importante: Los bugs mentales.

Todas las apps y dem谩s sistemas creados en lenguajes de programaci贸n se basan en loops o bucles, es decir que siempre que se ejecute determinada acci贸n se desencadenan una serie de resultados y el proceso vuelve a empezar. La cuesti贸n es que si el loop no est谩 bien creado se pueden desatar infinidad de errores en el sistema, que son conocidos como bugs; y es ah铆 cuando se deben encontrar los errores y corregir el c贸digo.

Nuestra mente funciona igual. Nos acostumbramos a pensar las mismas cosas seg煤n determinadas situaciones. “Nuestros loops crean pensamientos, nuestros pensamientos crean acciones y esas acciones crean nuestra vida”, dice Hargrave. Seg煤n los resultados que vemos en nuestra vida personal, profesional y dem谩s, podemos estar haciendo las cosas mal y es momento de corregir.

¿C贸mo hacerlo?

Hackeo cerebral:

Los 5 por qu茅.


Sakichi Toyoda fue un importante inventor japon茅s, tanto as铆 que es conocido como el rey de los inventores japoneses. Sus inventos no son el 煤nico legado, tambi茅n lo es una t茅cnica que le permiti贸 crear esos inventos, la cu谩l es conocida como los 5 por qu茅 y consiste en hallar la causa del loop incorrecto.

Hargrave da un ejemplo con una f谩brica de autom贸viles. Al nuevo modelo, bajo ciertas circunstancias se le estalla el tanque de gasolina y necesitan encontrar la soluci贸n. Lo normal, es buscar soluciones r谩pidas que por lo general no atacan el problema desde su ra铆z; pero los 5 por qu茅 ayudan a desentra帽ar la verdad:

¿Cu谩l es la causa?
Usamos tanques de un nuevo proveedor. ¿Por qu茅?
El antiguo proveedor no pod铆a entregar cumplido para seguir con nuestros tiempos de producci贸n. ¿Por qu茅?
La producci贸n va r谩pidamente para poder cumplir con el calendario que tambi茅n est谩 acelerado. ¿Por qu茅?
La gerencia aceler贸 el calendario de producci贸n para poder impactar las ventas de final de a帽o.


De d贸nde vienen los pensamientos negativos y c贸mo evitarlos ...¿Por qu茅?
Las bonificaciones dependen de las ventas anuales.
En este ejemplo la f谩brica no busca una soluci贸n a corto plazo, como despedir al que hizo el contrat贸 con el nuevo proveedor de tanques, ni reemplazar los tanques por otros nuevos, ya que la causa ra铆z puede desencadenar problemas en un futuro.



De la misma manera debemos buscar nuestros loops. Sin embargo, como lo afirma Hargrave”Como los loops est谩n incrustados profundamente y son producto de a帽os de experiencia y crianza, pueden ser dif铆ciles de identificar”.

Un mal loop puede ocasionar dolor ya sea por problemas familiares, legales, fracasos reiterados, etc. El dolor es una alarma infalible de que algo estamos haciendo mal y debemos revisar el c贸digo para corregirlo y vivir mejor. Finalmente, es importante que la causa principal la hallemos en nosotros mismos para que efectivamente la soluci贸n dependa de nosotros.
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